根据内蒙古能源集团有限公司(以下简称 “甲方”)就企业一体化管理系统建设及运维服务项目(项目编号:HXSZ-2026-042)组织的公开招标工作,经甲方招标评审委员会严格评审、综合打分、集体评议,并报甲方相关决策部门审议、审批通过,现正式确定森硕(宁夏)科技有限公司为本项目中标单位。现将本次招标项目中标相关事宜正式通知如下:
一、中标单位基本信息
为确保项目实施主体清晰、权责明确,现将中标单位详细信息列明如下:
• 中标单位全称:森硕(宁夏)科技有限公司
• 统一社会信用代码:91640100MA772EA769
• 注册地址:宁夏回族自治区银川市兴庆区南薰东路北侧富力城中心商务综合楼
• 项目负责人 / 联系人:李婷
• 联系电话:152****7410
二、中标项目详细内容
本次中标项目围绕甲方企业一体化管理系统建设、部署实施、系统集成、数据治理、运行维护及配套数字化运营支撑服务全流程开展,旨在构建一套统一、高效、安全、智能的企业级综合管理平台,全面支撑甲方日常经营管理、业务协同、数据决策与数字化转型需求。项目整体涵盖三大核心板块,具体服务内容、范围、标准及要求细化如下:
(一)一体化管理平台定制化开发与部署实施
1. 平台整体规划与设计:结合甲方组织架构、业务流程、管理模式及未来 3-5 年数字化发展规划,完成一体化管理系统整体架构设计、功能模块设计、数据库设计、界面 UI/UX 设计、接口规范设计及安全体系设计,形成可落地、可扩展、可维护的系统建设方案。
2. 核心功能模块定制开发:基于甲方实际业务需求,定制开发一体化管理平台核心功能模块,包括但不限于:
○ 办公管理模块:公文流转、审批流程、会议管理、日程管理、通知公告、文档中心、车辆管理、资产管理、印章管理等;
○ 人力资源管理模块:组织管理、人员档案、招聘管理、培训管理、绩效考核、薪酬福利、考勤管理、员工自助服务等;
○ 财务管控模块:账务管理、预算管理、费用报销、应收应付、固定资产管理、财务报表生成、财务数据分析等;
○ 供应链协同模块:采购管理、供应商管理、库存管理、订单管理、物流跟踪、供应链数据分析等;
○ 数据决策分析模块:统一数据看板、多维度报表、自定义图表、指标预警、趋势分析、经营驾驶舱等;
○ 系统管理模块:用户管理、角色权限管理、菜单管理、日志管理、参数配置、系统监控等。
3. 系统测试与优化:严格按照软件工程规范,开展单元测试、集成测试、系统测试、性能测试、安全测试及用户验收测试(UAT),确保系统功能完整、运行稳定、响应迅速、数据准确、安全合规;针对测试过程中发现的问题及时整改优化,直至系统达到验收标准。
4. 现场部署与上线实施:根据甲方现有软硬件环境(服务器、操作系统、数据库、网络设备、安全设备等),完成一体化管理系统的现场部署、环境配置、数据初始化、功能调试及全系统联调联试;制定详细上线方案,组织分阶段、分部门试点运行,逐步推进全公司正式上线使用,确保系统平稳过渡、无缝切换。
5. 多终端适配与兼容保障:系统需支持 PC 端、移动端(手机、平板)、微信端等多终端登录访问,适配主流浏览器及移动操作系统(iOS、安卓);全面兼容甲方现有软硬件环境,确保与甲方现有网络架构、安全策略、服务器配置无冲突,保障系统长期稳定运行。
6. 7×24 小时技术支持服务:平台部署上线后,提供全年无休 7×24 小时技术支持服务,设立专属技术支持团队及应急响应机制,通过电话、微信、远程协助、现场服务等多种方式,及时响应并解决系统使用过程中出现的各类问题,保障系统业务连续性。
(二)系统集成对接与全量数据治理服务
1. 现有业务系统集成对接:全面梳理甲方现有在用业务系统,包括但不限于 OA 办公系统、财务核算系统、客户关系管理(CRM)系统、项目管理系统、采购管理系统、库存管理系统等;制定科学合理的系统集成方案,通过 API 接口、数据中台、中间件等技术手段,完成各现有业务系统与本次新建一体化管理系统的无缝对接、数据互通、功能联动,彻底打破信息孤岛,实现业务流程一体化、数据流转自动化。
2. 全量业务数据归集与清洗:对甲方各业务系统历史数据、存量数据及增量数据进行全量归集、统一汇总;按照标准化、规范化、高质量要求,开展数据清洗工作,包括去除重复数据、修正错误数据、补全缺失数据、统一数据格式、规范数据编码等,确保数据真实、准确、完整、一致。
3. 数据标准化治理与数据中台搭建:基于行业标准及甲方管理规范,制定统一的数据标准、数据编码规范、数据元规范及数据质量管控体系;搭建企业级统一数据中台,构建标准化数据模型、数据仓库及数据集市,实现数据的集中存储、统一管理、安全共享、高效调用;建立数据同步机制,保障各系统数据实时同步、动态更新,支撑企业高效管理与智能决策分析。
(三)系统全周期运维与数字化运营支撑服务
1. 日常运行维护服务:提供一体化管理系统全周期日常运维服务,包括系统实时监控、定期巡检、性能优化、资源扩容、日志分析、故障预警、数据备份与恢复等;建立标准化运维流程及运维台账,定期输出运维报告,及时发现并消除系统潜在风险,保障系统 7×24 小时稳定、安全、高效运行。
2. 故障排查与应急修复:建立快速响应的故障处理机制,针对系统出现的功能异常、运行卡顿、数据错误、网络中断、安全攻击等各类故障,做到 15 分钟内响应、1 小时内定位问题、一般故障 4 小时内修复、重大故障 24 小时内解决;重大故障发生时,立即启动应急预案,组织专业技术团队现场处置,最大限度降低故障对甲方业务的影响。
3. 系统版本升级与功能迭代:根据行业技术发展趋势、甲方业务需求变化及系统运行反馈,定期对一体化管理系统进行版本升级、功能优化及安全加固;提供免费的小版本升级服务,协助甲方持续完善系统功能、提升系统性能、增强系统安全性,适配甲方不断发展的业务需求。
4. 安全防护与漏洞管理:建立全方位系统安全防护体系,定期开展安全漏洞扫描、渗透测试、安全加固及风险评估;及时修复系统安全漏洞、更新安全补丁、升级防护策略,防范黑客攻击、病毒入侵、数据泄露、恶意篡改等安全风险,保障甲方业务数据及系统运行安全合规。
5. 系统操作培训与使用指导:根据甲方不同岗位、不同层级人员的使用需求,制定分层、分类、分批次的专项培训计划;组织线下集中培训、一对一实操指导、线上视频教学、操作手册发放等多种形式培训,确保甲方管理人员、业务人员、运维人员熟练掌握系统操作流程、功能使用方法及日常维护技能;培训后提供持续的使用指导服务,及时解答用户操作疑问,帮助甲方员工快速上手、高效使用系统。
6. 数字化运营咨询与管理流程优化:结合甲方行业特性、业务模式及发展战略,提供专业的数字化运营咨询服务;协助甲方梳理、优化、重构现有管理流程与业务流程,消除流程冗余、打通流程断点、提升流程效率;指导甲方充分发挥一体化管理系统的数字化赋能作用,推动管理模式创新、业务效率提升、运营成本降低,助力甲方实现数字化、智能化转型升级。
三、中标金额及费用构成详细说明
(一)中标总金额
经双方确认,本项目中标总金额为:
• 人民币:6,500,000.00 元
• 大写金额:陆佰伍拾万元整
(二)费用明细构成
上述中标总金额为固定总价,已包含本项目从需求调研、方案设计、开发测试、部署实施、系统集成、数据治理、1 年全周期运维、人员培训、技术支持、税费、差旅、设备耗材及所有相关配套服务的全部费用,无任何隐藏费用、额外费用或后续增收费用。具体费用明细如下:
1. 一体化管理系统定制开发费用;
2. 系统测试、优化及部署实施费用;
3. 现有业务系统集成对接费用;
4. 全量业务数据归集、清洗、治理及数据中台搭建费用;
5. 12 个月(1 年)系统日常运维、故障修复、版本升级、安全防护费用;
6. 甲方人员操作培训、实操指导、资料编制费用;
7. 项目实施过程中产生的差旅费、交通费、食宿费;
8. 项目相关设备、工具、耗材及软件授权费用;
9. 增值税专用发票税费及其他法定税费;
10. 招标文件及合同约定的所有其他配套服务费用。
(三)费用结算方式
本项目费用结算严格按照甲乙双方正式签订的《一体化管理系统建设及运维服务合同》约定条款执行,具体结算节点、结算比例、付款条件及付款方式以正式合同为准。
四、服务期限
本项目中标服务期限为 1 年(12 个月),自甲乙双方正式签订项目服务合同之日起计算。
服务期限内,中标单位须严格遵守国家相关法律法规、招标文件各项要求、本中标结果书约定及正式合同条款,全面履行项目服务义务,确保系统功能达标、运行稳定、服务优质、交付及时。服务期满后,双方可根据项目实际运行情况及甲方后续需求,另行协商续约或二期合作事宜。
五、合同签订及履约相关要求
1. 合同对接时限:请中标单位于本中标结果书正式发出之日起 7 个工作日内,委派持有法定代表人授权委托书的授权代表,携带营业执照副本复印件、资质证书复印件、授权委托书、身份证原件及复印件等相关资料,前往甲方指定地点对接合同洽谈、条款确认及正式签订事宜。
2. 甲方对接信息
○ 甲方对接人:张磊
○ 联系电话:136****9743
○ 对接地址:北京市朝阳区科技园区华夏数字大厦 22 层 2206 室
3. 履约保证金缴纳:中标单位须在正式合同签订前,按照甲方要求提交履约保证金,用于担保中标单位全面履行合同义务、保障项目质量及服务水平。保证金具体金额、缴纳方式、退还条件及退还时间,由甲乙双方友好协商确定,并在正式合同中予以明确约定。
4. 中标资格与违约责任:本中标结果书自发出之日起正式生效。中标单位须严格遵守招标文件、本结果书及后续正式合同的各项约定,按时对接合同签订、及时缴纳履约保证金、全面履行项目义务。若中标单位出现逾期未对接合同、无正当理由拒绝签订合同、拒绝缴纳履约保证金、擅自放弃中标资格、弄虚作假、违规转包分包项目等情形,甲方有权单方取消中标资格、没收投标保证金、追究中标单位违约责任,并可重新组织招标或选择其他备选中标单位,由此给甲方造成的一切损失,均由中标单位承担。
六、其他说明
1. 本项目未尽事宜、特殊需求及补充约定,由甲乙双方在正式签订的项目服务合同中进一步明确、细化并补充约定;
2. 中标单位须保证所提供的服务、交付的成果符合国家现行行业标准、技术规范及甲方质量要求,若出现质量问题,须无偿整改直至达标,并承担相应责任;
3. 本中标结果书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
特此通知。
内蒙古能源集团有限公司
2026年5月22日
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